内强素质促发展 外树形象立新功 | 东莞振安管理人员业务技能考核进行中

第一期考核主题为“口令与队列指挥”，在课目教官的指导下，各行政管理人员“主动出击”，纷纷利用岗后休息时间，悉心准备，积极落实考核课程。平日里温文尔雅的振安小姐姐们也不甘示弱，细腻总结伙伴们的学习成果，提炼掌握技能要点和难点，以优秀表现脱颖而出，赢得教官的认可和表扬。期间，许多保安管理部的骨干力量发挥“传帮带”作用，以专业优势辅导文职同事增进军事技能，在团队间形成了互帮互助、团结奋进的良好氛围。

开展业务技能考核，是对管理人员工作能力和综合素质的检验与提升，也是深入践行企业核心价值观“能力、忠诚、团结、责任”的体现。经统筹组慎重评定，全体管理人员圆满完成第一期能力提升项目，评分纳入当月绩效。通过创新考核模式，为传统的薪酬管理机制注入新的活力，充分调动和激发员工比学赶超的工作热情。

目前，集团公司第二期业务技能考核正在如火如荼地进行中，通过提高员工的公文写作能力与计算机运用能力，进一部提升集团公司行政管理技能水平。下来，振安将继续贯彻落实“大湾区一流安防专家”的发展规划，培育团结坚定、德才兼备、善于经营和充满活力的人才队伍，为建设“湾区都市、品质东莞”打下坚实基础，为广大客户单位提供优质安保服务。